Aleksandra Papińska
Menedżerka kampanii i strategii
Prowadzi płatne kampanie Meta, buduje strategie i odpowiada za wprowadzanie nowych marek na rynek — od pozycjonowania oferty po pierwsze wyniki z reklam.
Marketing ma trzy piętra. Ty pewnie budujesz trzecie.
Strategia. Taktyka. Operacje. Większość firm zaczyna od reklam, bo to widać najszybciej — i dlatego najszybciej się kończy. Sprawdź w 3 minuty, na którym piętrze naprawdę jesteś i co masz robić teraz, a czego jeszcze nie ruszać.
3 minutyzero spamuwynik od razuza darmo
0obsłużonych
marek
marek
MetaGoogleLinkedInod 2022
Trzy piętra. Pusty trójkąt to piętro, którym zajmuje się dana marka.
Czyta się od dołu. Strategia jest fundamentem — na niej stoi taktyka, na taktyce operacje. Dlatego firma, która zaczyna od operacji, buduje dach bez ścian.
Nie da się zbudować drugiego piętra na pustym pierwszym. Da się to udawać — przez jakieś dwa kwartały.
Znamy to. Sześć zdań, które słyszymy najczęściej.
„Wydajemy na reklamy, ale nie wiem, czy to się spina.”
Nie znasz progu CAC.
„Leady są, ale słabe.”
To zwykle oferta, nie targetowanie.
„Dzwonimy, jak mamy czas.”
Najdroższy nawyk w firmie.
„Agencja pokazuje ROAS 8, a na koncie pusto.”
Mierzysz platformę, nie firmę.
„Wszystko stoi na poleceniach.”
Masz biznes na jednej nodze.
„Mamy 5 osób od marketingu i nikt nie odpowiada za wynik.”
Brak definicji „zrobione”.
Jak działa diagnoza
12
pytań, 3 minuty
Kontakt na start, wynik od razu.
1
wąskie gardło
Jedno, nie lista 12 punktów do poprawy.
30
dni planu
Plus lista tego, czego NIE robisz.
pod Twój etap
Dopasowany do wyniku, nie ogólny.
Dlaczego trzy marki, a nie jedna agencja
Bo „robimy wszystko” znaczy „nic na poziomie mistrzowskim”. Strategię buduje się kwartałami. Taktykę tygodniami. Operacje codziennie. To trzy różne rytmy pracy, trzy różne kompetencje i trzy różne sposoby rozliczania. Rozdzieliliśmy je, żeby każdy poziom miał swoich ludzi, swoje standardy i swoją odpowiedzialność. A hub jest po to, żebyś nie kupił trzeciego piętra, kiedy potrzebujesz pierwszego.
0
rytmy pracy, trzy zestawy kompetencji
Ludzie, nie „zasoby”
Radosław Ćwikowski
Starszy specjalista ds. sprzedaży i lejków
Odpowiada za sprzedaż i budowę lejków sprzedażowych. Łączy rozmowy z klientami z tworzeniem ścieżek, które generują leady.
Aleksandra Organ
Specjalistka ds. social media
Prowadzi komunikację marek w kanałach społecznościowych — od pomysłu na treść po publikację i reakcje pod postami.
Piotr Chabros
Inżynier oprogramowania
Odpowiada za stronę techniczną — aplikacje, narzędzia wewnętrzne i integracje, które utrzymują pracę agencji w ryzach.
Joanna Kupis
Menadżer administracyjno-księgowy
Zajmuje się księgowością i prowadzeniem klientów jako office manager. Trzyma porządek w rozliczeniach i dba o sprawną komunikację.
Kacper Chrzanowski
Specjalista techniczny
Prowadzi spotkania techniczne z klientami i ogarnia techniczną stronę wdrożeń. Pilnuje, żeby konfiguracje i integracje działały bez zarzutu.
Julia Nowicka
Specjalistka ds. social media
Odpowiada za social media marek — planuje treści, publikuje i prowadzi rozmowę pod postami, tak żeby profil pracował na sprzedaż, a nie tylko na zasięgi.
Kyrylo Vyimov
Specjalista ds. automatyzacji
Odpowiada za automatyzacje i narzędzia, które usprawniają pracę zespołu i kampanii — od integracji po raportowanie. Łączy stronę techniczną z procesami agencji.
Kornelia Stopińska
Specjalistka ds. kreacji
Odpowiada za kompleksową oprawę wizualną kampanii — od koncepcji graficznej i przygotowania kreacji, przez projektowanie landing page'y, aż po dbałość o to, żeby przyciągały uwagę i konwertowały.
Karol Kawalec
Programista
Odpowiada za kod narzędzi i stron, które obsługują kampanie — od wdrożeń pomiarowych po integracje z systemami klientów.
Katarzyna Walacik
Menedżerka reklam
Odpowiada za kompleksową realizację kampanii Meta Ads — od strategii i kreacji, przez uruchomienie reklam, po bieżącą analizę wyników i optymalizację. Prowadzi też spotkania serwisowe z klientami.
Mateusz Bąk
Starszy Doradca Lejki.pro
Prowadzi wdrożenia, buduje lejki sprzedażowe i odpowiada za strategię oraz branding. Dba o customer success — żeby współpraca z klientami przekładała się na realne wyniki.